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Développement local

Notre engagement

Nous pouvons définir le développement local comme un ensemble d’actions qui, prises à partir du territoire, augmentent la création de valeur, améliorent les revenus, augmentent les opportunités d’emploi et la qualité de vie des habitants d’une localité. 

 

Cependant, lorsque nous parlons de développement local, nous englobons non seulement une chaîne de facteurs économiques qui influencent la prospérité d’une certaine zone, mais aussi une série de caractéristiques géophysiques, sociales et économiques qui déterminent un certain « terreau » permettant l’épanouissement d’activités qui aboutissent au bien-être d’une région.

Les stratégies de développement économique local (Vázquez, 2005 ; Boisier, 2005) conçoivent le territoire comme un agent de transformation sociale et pas seulement comme un simple espace ou support fonctionnel, dans lequel le territoire socialement organisé et ses propres caractéristiques sociales, culturelles et historiques sont des aspects très importants. 

 

Pour comprendre le phénomène du développement local durable, il faut réunir quatre aspects fondamentaux :

 

  • Les infrastructures de base, principalement les communications. 
  • Une impulsion favorable et déterminée des administrations publiques.
  • Des ressources qui peuvent être exploitées sans nuire ou porter préjudice à l’environnement
  • Sensibilisation ou motivation active de la population (culture entrepreneuriale). 

Infrastructures de base

Administrations Publiques

Respecte L'environnement

Culture Entrepreneuriale

La planification de la stratégie de développement doit tenir compte de ces dimensions, à la fois économiques et non économiques (plus importantes dans les environnements moins développés), et elles doivent être réunies pour réussir (Kondonassis, Malliaris & Okediji, 2000).

 

Cependant, même si la population bénéficie d’une situation géographique favorable, de matières premières adéquates et d’un soutien institutionnel suffisant (Zuluaga, 2005), si la population entrepreneuriale n’a pas confiance dans la création de son propre emploi et dans la création d’une entreprise comme mode de vie avec des options pour l’avenir, tous les efforts seront vains.[1]

Chez DFGRUPO, nous sommes engagés dans le développement local, en maintenant une grande partie de nos infrastructures et de nos investissements dans les zones rurales, ce qui génère un grand nombre d’emplois, et Calatayud est notre ville d’origine. Nous soutenons les festivals et les initiatives locales et contribuons à la biodiversité locale par le biais de projets de collaboration.

 

Le groupe dispose d’installations et de sites clés dans des zones rurales et de petites villes, pour favoriser leurs économies locales. Il travaille en étroite collaboration avec les communautés, en encourageant les partenariats.

Nous nous engageons fermement à embaucher du personnel local dans les régions où nous opérons et, bien entendu, à faire appel à des fournisseurs locaux.  

En Espagne, 35 % des salariés du groupe travaillent dans ce que l’on appelle « l’Espagne vide », c’est-à-dire des territoires ruraux dépeuplés.
Nous cherchons à améliorer et à développer les zones d’influence où nous sommes implantés, en tant que partie prenante de la société qui nous entoure.

Preuve en est que 95 % de nos fournisseurs sont locaux.

[1] Informations obtenues à partir de cette étude.