Tudo o que é necessário para dar soluções ao longo do processo
Neste artigo vamos falar sobre as partes e o processo que compõem a cadeia de abastecimento do DFGRUPO.
Mas vamos começar pela definição e pelos objetivos de qualquer cadeia de abastecimento de qualquer empresa.
Atividades, instalações e meios
Uma cadeia de abastecimento é uma estrutura estratégica e logística que inclui as operações necessárias para que uma mercadoria possa chegar ao cliente final nas melhores condições, desde a sua saída do centro logístico de origem.
A cadeia de abastecimento é definida como o conjunto de atividades, instalações e meios de distribuição necessários para realizar o processo de venda de um produto, seja qual for a sua natureza.
Este é um processo que inclui atividades como a procura de matérias-primas, transformação, fabrico, transporte e entrega ao consumidor final.
Objetivos de qualquer cadeia de abastecimento
Conforme referimos antes, o objetivo principal de qualquer cadeia de abastecimento, independentemente da natureza da empresa em que se enquadra, é satisfazer as necessidades do cliente final.
Um objetivo prioritário que inclui todos estes outros objetivos:
- Otimizar os tempos de distribuição.
- Dar resposta a alterações ou imprevistos que possam ocorrer a nível da procura ou da oferta.
- Evitar perdas ou prejuízos desnecessários.
- Gerir corretamente os inventários e armazéns.
- Entregar os bens e serviços a tempo.
- Estabelecer canais de comunicação e coordenação adequados.
Um exemplo padrão e simplificado de uma cadeia de abastecimento seria:
- Matérias-primas (compra, cultivo, etc.)
- Produção
- Transporte e logística
- Venda (grossista ou retalhista)
- Armazenamento
- Agências ou sucursais
- Faturação
- Distribuição e entregas
Um exemplo que nos permite tirar a conclusão de que uma cadeia de fornecimento é composta por três elementos principais:
- Abastecimento: são as atividades necessárias para obter e entregar as matérias-primas para posterior produção.
- Fabrico: são as atividades necessárias para transformar as matérias-primas num produto ou serviço.
- Distribuição: é a área encarregada de fazer chegar os produtos ou serviços que acabamos de criar ao consumidor final, através de uma rede de transporte, estabelecimentos comerciais, etc.
Atividades e tipos
Evidentemente, embora as atividades de uma cadeia de abastecimento estejam condicionadas pela função da empresa a que pertence, existem certas atividades que são necessárias para que o resultado final seja satisfatório:
- Planeamento.
- Gestão de existências.
- Processamento de ordens de compra.
- Transferências e expedição.
- Acompanhamento e controlo de imprevistos.
- Apoio ao cliente.
- Gestão de garantias.
- Processamento de pagamentos.
Quanto à tipologia, podemos identificar seis cadeias de abastecimento diferentes:
- Tradicional: cada uma das partes do processo atua de forma autónoma e não há comunicação excessiva entre elas, o que pode produzir erros frequentes no desenvolvimento.
-
Direta: apenas intervêm três partes: o fornecedor, a empresa que vende o produto e o cliente.
Uma cadeia curta, que consegue minimizar as suas falhas e otimizar a eficiência e a rapidez. -
Estratégica: planifica e distribui a logística com base na localização de cada recetor de mercadoria.
Pode implicar mais tempo, mas permitir a redução de custos. - Partilhada: as diferentes partes que intervêm no fabrico, entram em acordo para realizar o mesmo fornecimento.
- Sincronizada: ao trabalhar com grandes volumes, para serem atingidos os objetivos, é necessário um fluxo constante de informação entre as partes.
- Complexa: característica de empresas com diferentes linhas de produtos e fornecedores, que precisam de uma cadeia de abastecimento complexa para poderem exercer a sua atividade (própria de grandes empresas).
Cadeia de abastecimento do DFGRUPO
O DFGRUPO conta com centros de transporte e logísticos relacionados com toda a cadeia de abastecimento do setor dos fertilizantes.
Desde a importação ou produção própria, até atividades como o armazenamento, acondicionamento, tratamento ou comercialização.
O processo de produção do DFGRUPO tem a sua origem e está condicionado pelas previsões de venda, que têm de satisfazer tanto as compras como a produção interna. As nossas vendas consolidadas de 2018, 2019 e 2020 foram as seguintes:
2018: 1.373.000 toneladas (Vendas totais)
- 970.000 toneladas vendas consolidadas
- 403.000 toneladas vendas entre sucursais (intercompany)
2019: 1.472.000 toneladas (Vendas totais)
- 1.030.000 toneladas vendas consolidadas
- 442.000 toneladas vendas entre sucursais (intercompany)
2020: 1.798.000 toneladas (Vendas totais)
- 1.197.000 toneladas vendas consolidadas
- 601.000 toneladas vendas entre sucursais (intercompany)
Presença nacional e internacional
O DFGRUPO está presente em Espanha, Portugal, Argélia e Marrocos, o que o torna num dos principais grupos dedicados à produção e comercialização de fertilizantes.
A sua aposta numa forte relação com o cliente, baseada na confiança mútua, no respeito e na fidelização a longo prazo, permitiram-lhe alargar fronteiras e chegar a outros mercados, como França, Angola ou Moçambique.
Uma expansão que foi possível graças a uma equipa de profissionais que oferecem as soluções de que os seus clientes precisam em todas as áreas que compõem o processo.
Uma experiência de mais de 30 anos no setor, que se traduz numa carteira com mais de 5.000 clientes composta por retalhistas, cooperativas e agricultores, que constituem 70% das vendas totais do Grupo.
Centros logísticos do DFGRUPO
Todos os centros logísticos do DFGRUPO foram concebidos e estão localizados tendo em conta as características específicas do setor agrário e a otimização dos recursos utilizados e das soluções fornecidas.
- 250.000 m2 de instalações permanentes de armazenamento em Espanha e África.
- 210.000 m2 de instalações próprias.
- Mais de 700.000 toneladas geridas anualmente nas nossas próprias instalações.
- 1.300.000 T serviços logísticos
- Mais de 298 contentores descarregados em 2020.
- 89.364 T produto compactado
- 64.805 T produto blending
- 362.917 T embaladas
- Dois locais de fabrico:
- Capacidade: 170.000 T
- Produção atual: 130.000 T
- 12 locais para mistura e acondicionamento:
- Plano de produção: 140.000 T
- Acondicionado: mais de 300.000
- Possibilidade de inibição, coloração e tratamento, entre outros.
Empresas especializadas em soluções
O DFGRUPO dispõe de um conjunto de empresas de vários tipos para oferecer soluções em todas as fases do processo da cadeia de abastecimento.
- Delso Servicios Logísticos
- Vía Líquida
- Tránsitos Vía Sur (Travisur)
- Deladubos
- Castellana de Graneles
- Granos y Almacenes de Ribadeo
- Euro Marrocaine d'Engrais et Logistique (EMEL)
- Logística Peninsular
- Fertiangola
Uma cadeia de abastecimento, convertida em cadeia de valor, que reforça como melhorar a forma de produzir alimentos.
A capacidade do DFGRUPO para produzir fertilizantes compactados, o investimento realizado em I&D&i e uma equipa de profissionais com experiência comprovada tornam possível oferecer aos clientes os produtos mais adequados às necessidades das suas culturas.