TODO LO NECESARIO PARA PROPORCIONAR SOLUCIONES EN TODO EL PROCESO
En este artículo hablaremos de las partes y procesos que conforman la cadena de suministro de DFGRUPO.
Pero empecemos por definir la cadena de suministro y los objetivos de cualquier empresa.
ACTIVIDADES, INSTALACIONES Y MEDIOS
Una cadena de suministro es una función estratégica y logística que abarca las operaciones necesarias para que un bien llegue al cliente final en condiciones óptimas después de su salida de la instalación logística de origen.
La cadena de suministro se define como el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para implementar el proceso de venta de un producto, sea cual sea su naturaleza.
Este proceso engloba actividades como la búsqueda de materias primas, el procesamiento, la fabricación, el transporte y la entrega al consumidor final.
LOS OBJETIVOS DE CUALQUIER CADENA DE SUMINISTRO
Como se mencionó anteriormente, el objetivo principal de cualquier cadena de suministro, independientemente de la naturaleza de la empresa de la que forme parte, es satisfacer las necesidades del cliente final.
Este objetivo primordial implica todos estos otros objetivos:
- Optimización de los tiempos de distribución.
- Respuestas a cambios o contingencias en la demanda o en la oferta.
- Evitar pérdidas o mermas innecesarias.
- Manejo adecuado de inventarios y almacenes.
- Entrega puntual de bienes y servicios.
- Establecimiento de canales de comunicación y coordinación adecuados.
EJEMPLOS Y CONCEPTOS BÁSICOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Un ejemplo estándar y simplificado de cadena de suministro sería:
- Materias primas (adquisición, cultivo...)
- Producción
- Transporte y logística
- Venta (al por mayor o al por menor)
- Almacenamiento
- Agencias o sucursales
- Facturación
- Distribución y entrega
El ejemplo nos ayuda a concluir que una cadena de suministro consta de tres elementos principales:
Abastecimiento: las actividades necesarias para obtener y entregar las materias primas para su posterior producción.
Manufactura: las actividades requeridas para convertir las materias primas en un bien o servicio.
Distribución: es el área encargada de hacer llegar al consumidor final los bienes o servicios que acabamos de crear a través de una red de transporte, locales comerciales, etc.
Actividades y tipos
Claramente, aunque las actividades de una cadena de suministro están condicionadas por la función de la empresa a la que pertenece, ciertas actividades son necesarias para un resultado satisfactorio;
- Planificación.
- Gestión de stocks.
- Procesamiento de órdenes de compra.
- Traslados y despachos.
- Seguimiento y control de contingencias.
- Servicio al cliente.
- Gestión de garantías.
- Procesamiento de pagos.
En cuanto a los tipos, podemos encontrar seis cadenas de suministro diferentes:
Tradicional: cada parte del proceso actúa de forma autónoma y no existe una comunicación excesiva entre ellas. Esto puede dar lugar a errores de desarrollo frecuentes.
Directo: solo intervienen tres partes: el proveedor, la empresa que vende el producto y el cliente.
Esta cadena corta minimiza las averías y agiliza la velocidad y la eficiencia.
Estratégico: la logística se planifica y distribuye de acuerdo a la ubicación de cada receptor de mercancía.
Puede llevar más tiempo, pero puede ahorrar costos.
Compartido: las diferentes partes que intervienen en la fabricación se comprometen a realizar el mismo suministro.
Sincronizado: cuando se trabaja con grandes volúmenes, se necesita un flujo constante de información entre las partes para cumplir con sus objetivos.
Complejo: característico de empresas con diferentes líneas de productos y proveedores que necesitan una cadena compleja para desarrollar su actividad (propio de grandes empresas).
LA CADENA DE SUMINISTRO DE DFGRUPO
DFGRUPO cuenta con centros de transporte y logística relacionados con toda la cadena de suministro de la industria de fertilizantes.
Nuestra cadena abarca desde las importaciones y la producción propia hasta actividades como el almacenamiento, el envasado, el procesamiento y la comercialización.
El proceso productivo de DFGRUPO se basa y condiciona en unas previsiones de ventas que deben satisfacer tanto las compras como la producción propia. Nuestras ventas consolidadas para 2018, 2019 y 2020 fueron las siguientes:
2018: 1.373.000 toneladas (ventas totales)
- 970.000 toneladas de ventas consolidadas
- 403.000 toneladas de ventas entre empresas
2019: 1.472.000 toneladas (ventas totales)
- 1.030.000 toneladas de ventas consolidadas
- 442.000 toneladas de ventas entre empresas
2020: 1.798.000 toneladas (ventas totales)
- 1.197.000 toneladas de ventas consolidadas
- 601.000 toneladas de ventas entre empresas
PRESENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
DFGRUPO opera en España, Portugal, Argelia y Marruecos, lo que lo convierte en uno de los principales grupos dedicados a la producción y comercialización de fertilizantes.
Nuestro compromiso con una relación con el cliente sólida, basada en la confianza mutua, que promueve el respeto y la lealtad a largo plazo, nos ha permitido expandirnos en el extranjero a mercados como Francia, Angola y Mozambique.
Una expansión que ha sido posible gracias a un equipo de profesionales que proporcionan las soluciones que sus clientes necesitan en todas las áreas de proceso.
Más de 30 años de experiencia en el sector nos han permitido construir una cartera de más de 5.000 clientes, entre minoristas, cooperativas y agricultores, que representan el 70% de las ventas totales del Grupo.
Instalaciones logísticas de DFGRUPO
Todas las instalaciones logísticas de DFGRUPO han sido diseñadas y ubicadas teniendo en cuenta las características específicas del sector agrario y para optimizar los recursos y la prestación de servicios.
- 250.000 m2 de instalaciones de almacenamiento permanente en España y África.
- 210.000 m2 de instalaciones propias.
- Más de 700.000 toneladas manipuladas anualmente en nuestras propias instalaciones.
- 1.300.000 toneladas de servicios logísticos
- Más de 298 buques descargaron en 2020.
- 89.364 toneladas de producto compactado
- 64.805 toneladas de producto de mezcla
- 362.917 toneladas de producto envasado
- Dos centros de fabricación:
- Capacidad: 170.000 toneladas
- Producción actual: 130.000 toneladas
- 12 ubicaciones de mezcla y envasado:
- Plan de producción: 140.000 toneladas
- Artículos embolsados: 300,000+
- Potencial de inhibición, coloración y tratamiento, entre otros.
PROVEEDORES DE SOLUCIONES
DFGRUPO cuenta con una serie de empresas diferentes para ofrecer soluciones en todas las etapas del proceso de la cadena de suministro.
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Delso Servicios Logísticos
- Vía Líquida
- Tránsitos Vía Sur (Travisur)
- Deladubos
- Castellana de Graneles
- Granos y Almacenes de Ribadeo
- Euro Marrocaine d'Engrais et Logistique (EMEL)
- Logística Peninsular
- Fertiangola
Una cadena de suministro convertida en cadena de valor que refuerza la forma de mejorar la producción de alimentos.
La capacidad de producción de fertilizantes compactados de DFGRUPO, la inversión en investigación y desarrollo y su equipo de profesionales de contrastada experiencia nos permiten ofrecer a los clientes los productos que mejor se adaptan a las necesidades de sus cultivos.
